Détecter vos axes d’optimisation

Vous souhaitez un état des lieux objectif de la situation financière de votre entreprise, identifier les opportunités liées à une gestion financière soutenue, optimiser vos moyens, calculer les ratios de rentabilité et une gestion de la trésorerie ?

Vous avez besoins d’un expert de la gestion financière pour le pilotage de la mise en œuvre ? Vous souhaitez disposer de comptes rendus synthétiques, précis, réguliers et chiffrés de l’état d’avancement de la mise en œuvre ? Vous avez besoin de tableaux de bord adaptés pour mesurer l’efficience de la stratégie que vous avez adopté ?

Etat des lieux

Analyser le bilan et le compte de résultat afin d’effectuer un état des lieux.

Stratégie

Présenter les chiffres clés afin d’alimenter les réflexion stratégiques et d’aider ainsi à la prise de décision.

Optimisation

Renforcer ou mettre en place une comptabilité analytique afin de suivre les coûts de revient, les marges et analyser la croissance.

Contrôle de gestion

Renforcer ou mettre en place le contrôle de gestion afin de suivre et vérifier les résultats pour mener les actions correctives.

Tableau de bord

Renforcer ou mettre en place les tableaux de bord de gestion du chef d’entreprise.

Trésorerie

Renforcer ou mettre en place la gestion de la trésorerie.
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